Будущие специалисты высшего ранга сами решат мелкие проблемы, при необходимости соберут нужные данные, запросив их у коллег или обязанности тимлида проджекта. Имеет значение также умение задавать правильные вопросы. Я Миша Шпаков — тимлид команды разработчиков в Timeweb.

Ответственность за весь проект лежит на нем, даже если ошибки совершают исполнители. Этот человек понимает, что такое ответственность и работа в команде. Он опытный программист и лидер, способный управлять человеческими ресурсами внутри собранной им команды. Тимлид занимается конкретным проектом, может собрать всех участников вместе и подтолкнуть их идти к единой цели.

• Мы используем файлы cookie, чтобы улучшить ваш опыт работы с сайтом.
• И не важно — назначили его, или команда выбрала.
• Зная все технические тонкости разработки веб-проектов, тимлид все-таки не осуществляет непосредственно сам исполнительскую работу.
• На поиск тимлида может уйти от нескольких месяцев до полугода.
• Способность сформировать команду, обучать и мотивировать новых сотрудников.
• Информационный портал создан в 2016 году при участии специалистов профориентации, работников многих профессий и менеджеров.

Если бы не стала разработчиком, думаю, могла бы стать аналитиком в какой-то смежной области IT. — С учетом группы разработки на всех этих модулях с нами работают приблизительно 14 человек. Если считать всю группу целиком, с тестировщиками и аналитиками, выйдет около 30. Специализируюсь на финансовых обзорах, банковских темах (кредитование, ипотека, вклады, инвестирование, дебетовые и кредитные карты и многое другое).

Team leader (Тимлид)

Видеолекции, обратная связь от наставника и домашние заданияПрограмма предполагает поэтапное изучение методов постановки задач и построения работы с подчиненными. Обучение для удобства разбито на отдельные блоки. На занятиях вы ознакомитесь с функциями лидера и психологией управления коллективом, а также с планированием и делегированием задач. Опытные наставники помогут разобраться с работой с членами команды на каждом этапе (от адаптации до увольнения), методами обучения и развития коллектива. Тимлид (англ. Team leader) руководит командой разработчиков, как правило, в софтверных компаниях. Это скорее должность, а не профессия, но в любом случае для нее нужны лидерские качества.

До этой должности можно только дорасти, к примеру, от веб-разработчика. Для этого необходимо учиться, развиваться, проявлять инициативу и лидерские качества. Он должен не только управлять людьми, но и разбираться в технических особенностях разрабатываемого продукта. Это важно, так как тимлид контролирует процесс разработки и участвует в обсуждении проекта.

Тимлидом могут назначить и менеджера, который отлично умеет работать с клиентами. Но это ошибка, из-за которой пострадает процесс разработки. Если среди разработчиков не найдется неформальный лидер, то работа встанет.

Кто такой тимлид и в чем его отличие от джуна, мидла и сеньора

Он проводит код-ревью только сложных, ответственных и больших задач, касающихся сложных модулей проекта. Однако тимлид должен выборочно просматривать задачи любой сложности и важности, чтобы оставаться в контексте всех частей проекта. В задачи тимлида может входить и подбор сотрудников в команду. Надо с внимательностью и осторожностью подходить к формированию группы, хотя разницы в уровне, опыте и квалификации среди команды не избежать. В этом случае тимлид должен давать каждому наиболее подходящую ему задачу, которую специалист сможет выполнить.

Тимлида можно сравнить с капитаном судна, который обеспечивает слаженную работу экипажа и прокладывает общий маршрут к цели. Также он часто служит связующим звеном между специалистами других команд и работает в связке с проджект менеджером. Не менее важны soft skills — уровень их прокаченности влияет на то, как тимлид построит коммуникацию с командой.

Знания и навыки

Направление портала ориентировано на информирование посетителей в области выбора профессии и их особенностей. Держать фокус на программировании и на людях. Обычно эту должность занимает наиболее опытный разработчик.

Став экспертом в своем деле, способным оценить весь проект в целом. Administrator – управление проектами и процессом разработки задач. В маленьких командах может не быть формального тимлида. Если компания большая, а проекты сложные, то стать тимлидом с позиции мидла будет сложно – не хватит экспертности для оценки проекта.

Обсуждайте сложные ситуации, предлагая варианты решения. Системное мышление лучше прокачивать с детства — во взрослом возрасте его развивать гораздо сложнее. Чтобы улучшать навык в более зрелом возрасте, учитесь https://deveducation.com/ работать с аналитикой. Перед разработкой нового проекта или программы определите стратегию бизнеса и ценность, которую принесет продукт заказчику. Профильные Telegram-каналы в духе «Типичный тимлид».

Подробнее про код-ревью мы рассказали в этой статье. Выясняют требования к конечному продукту и формализуют задачи у нас менеджеры. Если задача большая, то подключаются аналитики.

Как стать тимлидом и куда идти дальше?

Консультант по продуктивности Крис Бэйли 365 дней пробовал различные техники эффективности. По итогам написал книгу о методиках, которые помогают концентрировать внимание на важных задачах, бороться с прокрастинацией и повышать личную продуктивность. Одна из них — определение «биологического прайм-тайма», времени, когда вы чувствуете себя наиболее сконцентрированным и энергичным. Кстати, в книге автор развенчивает мифы о многозадачности, тайм-менеджменте и многочасовой работе с ориентацией на результат. Внедрение управленческих решений — например, если определенную операцию можно оптимизировать.

Карьера в IT: должность Team Lead

Если хотите ускорить переход на должность руководителя команды разработки, освоив навыки управленца, рекомендуем пройти курсы team lead от онлайн университета Skillbox, GeekBrains или OTUS. По мере развития навыков и получения практического опыта, вы можете перейти на позицию системного архитектора или проектного менеджера. Само название имеет английское происхождение (team leader – «лидер команды»). Этот человек – координатор команды разработчиков. Хотя роль тимлида в команде скорее управляющая, он должен быть опытным программистом. Настоящий руководитель группы разбирается в технических решениях, которые были приняты подчиненными, знает код проекта и участвует в работе над ним.

Кто ставит задачи

Кандидаты на эту должность должны иметь массу так называемых хард-скилов и софт-скилов. Лидер команды работает как бы на стыке, где пересекаются работа менеджера и разработчика. Дмитрий рассказывает о своём рабочем распорядке, сферах ответственности, требованиях к джуниору и других интересных вещах. Проектами должен управлять специально обученные люди, пм-ы или скрам-мастера. Он несет ответственность за достижение целей и выполнение требований, а также управляет ограничениями (стоимость, время, объем, качество). Вне зависимости от позиции, на которой работает лидер, его главная задача – помогать членам команды развиваться.

Нужен Program (или Technical) Manager на несколько проектов. То есть в общем случае ПМ — существо бесполезное. При этом у меня нет и цели как-либо убедить или добиться понимания собеседником возможностей технической реализации обсуждаемых вопросов.

После работы веб-разработчиком можно уже думать о том, как дорасти до руководящих постов. Для этого надо постоянно учиться, быть инициативным и проявлять лидерские качества. «Быть» – новый подкаст от команды Timeweb, в котором участвуют представители различных айтишных профессий. Вы узнаете, чем они занимаются, какие навыки для этого нужны и что им доставляет наибольшее удовольствие в работе.